Insteg som chef mot en befintlig ledningsgrupp

Posted by: Peter Bergermark  /   Category: chefskap / Ledarskap / Strategi   /   Inga kommentarer
09
Maj
2014

I samband med befordran eller byte av jobb som chef kommer du som regel få ta över en ledningsgrupp som är utformad utifrån verksamhetens struktur och kultur. Ledningsgruppen på ett företag är som sagt i tidigare inlägg ofta både omtalad och som regel kantad av viss prestige, detta bör du som chef vara medveten om..

Read more

Etablera en företagskultur – en långsiktig möjljiggörare

Posted by: Peter Bergermark  /   Category: chefskap / Ekonomi / HR / Ledarskap / Strategi   /   Inga kommentarer
08
Jan
2014

Att göra en turnaround, oavsett hur komplicerad den är, handlar om aktiviteter för att skapa långsiktigt värde. Detta kan bara skapas genom en positiv utveckling av bolaget. Någon lär ha sagt att en duktig chef skapar stora värden långt efter han slutat. Jag tycker det finns en sanning i det, för om det finns en.

Read more

Olika strategier för Turnarounds

Posted by: Peter Bergermark  /   Category: chefskap   /   Inga kommentarer
13
Dec
2013

#1 Begränsnings och inskränkningsstrategi Denna strategi tar sin utgångspunkt i en rad aktiviteter som syftar till att minska ekonomiska förluster, stabilisera företaget och motverka de rot-effekter som orsakat bolagets dåliga prestation. Essensen i denna strategi handlar om att reducera scoopet och storleken på affären genom en selektering. Detta kan ske genom olika aktiviteter så som; sälja tillgångar,.

Read more

Turnaround – Ett begrepp med många sidor och bottnar

Posted by: Peter Bergermark  /   Category: chefskap   /   Inga kommentarer
12
Dec
2013

Turn around management är ett begrepp som handlar om att vända en negativ trend i bolag. Ett begrepp med många sidor och bottnar. Det här inlägget handlar om att sortera lite i begreppsvärlden och hur jag ser på det. Definitionen av att ett företag inte presterar handlar om två saker; minskad omsättning och vinst, över tid. Det.

Read more